为促进预算部门进一步提高成本绩效意识，推动部门增强开展成本预算绩效分析工作的主动性和积极性，创造竞争学习的良好氛围，提高成本预算绩效分析的能力和工作质量，市财政局采取“激励与约束并重”方式，在对部门成本管控考核的基础上，首次开展成本预算绩效分析优秀案例评选活动，促使各部门重点围绕我市未确定支出标准或支出标准超过5年的领域，通过熟练运用成本绩效分析的方法，不断建立健全分行业分领域分类分档支出标准体系。

　　为保障此项工作顺利开展，市财政局成立以局长为组长的评选委员会，组织纳入政府绩效考核的50家市级部门开展2021年成本预算绩效分析优秀案例评选，市人大常委预算工作委员会、中国财经报、市财政局等相关单位的专家担任评选委员。活动通过优秀案例推荐、报告纸质预评、现场展示、评委提问、现场综合评分等环节，从核算成本、绩效导向、完善标准、促进管理等角度，评判各部门成本预算绩效分析案例的领域类型、报告完成情况、支出标准建设、成效应用可行性等。选出分析流程规范、成效显著、具有创新性及示范推广作用，平均得分前10名的典型案例作为优秀案例，市财政局将在全市通报表扬并公开工作成果，以肯定相关预算部门在加强成本绩效管理、完善支出标准体系、实现降本增效工作上所取得的成效，力争达到以点带面、推广示范的工作效果。

　　推行成本预算绩效分析工作是实现预算和绩效管理一体化的重要手段，是优化财政资源配置和提升公共服务质量的关键举措，也是政府治理体系和治理能力现代化的应有之义。本次优秀案例评选活动是我市调动部门开展成本预算绩效工作的一次全新探索和有力尝试。一方面，有利于进一步夯实预算绩效管理体系，推动支出标准体系建设。不断完善分行业、分领域、分层次的绩效目标和绩效指标体系，将支出标准作为预算编制和执行的依据，推动解决各部门基本公共服务标准不健全与成本标准“虚化”的现实问题，探索形成一套成本控制和厉行节约的管理机制，不断提升财政预算管理的科学化、精细化水平。另一方面，强化各部门成本预算绩效意识，营造评比赶超的良好氛围，提升成本绩效管理能力。按市政府要求，将各部门成本绩效分析工作及成果纳入部门预算管理绩效综合考核评价体系，实现预算绩效和支出标准“双监控”、“双考核”，切实增强预算部门成本绩效意识，从而督促部门继续加大财政存量资金盘活力度，推动预算部门打好“铁算盘”、过好“紧日子”，真正做到预算编制核成本、预算执行看成本、预算评价考成本。此外，通过评选活动及后续的通报表扬和学习交流，还可有效促进部门间树立积极探索、争先创优的风气和求真务实、真抓实干的风气，由点带面、层层发力，推动财政资金提质增效。

　　成本绩效改革任重而道远，需常态化推进。下一步，市财政局将尽快完成优秀案例汇编工作，并组织成本预算绩效分析优秀案例成果交流会，促使各部门学习优秀成本预算绩效工作的思路、方法、经验和成效。市财政局还将继续加大成本预算绩效分析工作调动力度，围绕完善财政支出标准体系建设，努力实现“预算安排核成本、预算执行看成本、综合考评讲成本”。

　　

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