为贯彻落实湘潭市打好“发展六仗”安排部署，市财政局以“绩效管理提升年”行动为契机，进一步扩大绩效评价范围，选取湘潭岳塘经开区和综保区为试点地区，以指标设计、数据分析和结果应用三个方面为重点，探索开展园区财政支出重点绩效评价，进一步提升财政资金使用效益和公共服务水平。

　　一是立足园区实际，科学设计指标体系。在绩效评价指标体系设计时，立足岳塘经开区“城市绿心”和综保区“保税港区”的发展定位，从实际出发设立个性指标，如在岳塘经开区评价指标体系中设立“高新技术产业营业收入占比”“生态修复实施情况”“绿色发展及生态补偿机制建立和实施情况”等符合“绿心”定位的指标，确保绩效评价结果全面科学完整反映园区发展实际。

　　二是用好专业力量，积极破解发展难题。在绩效评价过程中，充分发挥财政、园区和第三方评价机构各自专业优势，将实际与理论充分结合，改变以往评价报告以文字内容占绝对主导地位的模式，通过引入专业数据统计分析方法和工具，以财政支出绩效为切入点，对园区各项数据进行深入数据分析，通过数据可视化分析、数据挖掘建模等手段，让数字说话，积极破解园区发展难题，并提出科学、客观的评价结论和改进建议。

　　三是强化结果应用，提升园区改革实效。在绩效评价完成后，将切实强化绩效评价结果应用，以“应用方式具体化、应用程序规范化、应用标准量化、应用责任硬化”为要求，全方位落实结果报告与通报，结果反馈与整改，结果公开，结果与预算安排相结合，结果与考核挂钩，绩效问责等应用方式，拧紧绩效责任螺丝、完善绩效管理链条，确保园区切实做到“以评促建”，以园区财政高质量发展，助力“五好”园区建设。

　　下一步，市财政局将以此次园区财政支出重点绩效评价为突破口，全面总结改革试点的经验教训，积极推进我市县（市）区、园区财政支出绩效综合评价，“以评促建”督促县（市）区、园区增强财政管理，强化支出责任，切实贯彻落实好财政部门“三高四新”战略定位和使命任务。

　　

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