9月4日，江西省财政投资集团有限公司下属子公司江西省财投供应链金融有限公司（以下简称“省财投供应链金融公司”）进场与鄱阳县工业园区管委会开展深度访谈，进行战略诊断，精准把脉园区资源禀赋及优势；9月18日至27日，省财投供应链金融公司“平台赋能”专项小组（以下简称“专项小组”）全面入驻鄱阳工业园区，对鄱阳县工发实业投资集团有限公司（以下简称“鄱阳工投”）所有项目进行全面排查并对其合作企业开展走访；9月29日至10月15日，专项小组对鄱阳工投所有项目纸质档案、电子档案、财务数据进行全面梳理；10月17日，省财投供应链金融公司与鄱阳工业园区管委会签订战略合作暨党建共建合作协议；10月17日至今，专项小组持续走访鄱阳工投存量业务的合作企业并出具相应调整方案，协助鄱阳工投建立内部全流程管理制度21项、受邀参加由县长主持的鄱阳工业园区企业会……一个个时间脉络，是省财投供应链金融公司为鄱阳地方国企开展“省地共建”平台赋能服务以来的微观场景，同样也是省财投供应链金融公司大力践行江西省委金融委“推动融资平台市场化、实体化转型”号召的生动缩写。

　　一、精准定位，谋划地方国企实体化转型蓝图

　　今年来，省财投供应链金融公司将平台转型赋能服务作为重点战略方向，大力彰显财政国有企业社会担当，积极推进与鄱阳、乐安、万年等有意愿进行转型升级且产业资源良好的5地国企开展转型赋能合作，协助完善“管委会+公司”运营模式，为地方国企实体化转型谋划发展蓝图。

　　实体化转型需地方国企从原有的以融资和基建为主的模式，转向更加聚焦于实体经济的经营和发展。省财投供应链金融公司以把脉定向为思路全面启动平台转型赋能服务，深入调研各县园区资源禀赋、特色产业，对地方国企供应链业务客户进行全面实地走访，基于访谈调研及资料分析，针对性撰写《业务发展建议书》，提出“以产业为本、聚焦实体经济为核心，重塑区域发展的核心功能和长期价值”的转型方向，在进行战略诊断基础上，秉承“人才共享、资源共享、智力共享”理念，派遣专项小组人员全面入驻，协助地方国企完善战略规划、顶层设计，全面谋划发展转型路线图。

　　在携手地方国企服务实体经济方面，为有效解决县区产业聚集低、中小企业营运资金紧缺，融资难、融资贵等问题，省财投供应链金融公司联合地方国企为近5家县区优质实体制造业企业提供“无现金工厂”的供应链业务模式，实现了省级金融资源与地方产业资源的有效对接，切实助力企业实现降本增效。以万年某新能源企业为例，自省财投供应链金融公司及该地国企“无现金工厂”业务模式导入后，通过引荐优质供应商资源，优化商务条款等方式，公司的采购成本得到有效控制，企业可更专注于产品技术的研发，其研发费用环比增加1.21个百分点，在新能源行业竞争日趋激烈的形势下，公司的毛利率仍能维持行业平均偏上的水平；鄱阳某制造业企业，通过“无现金工厂”业务模式扶持，其季度采购量提升183%，产量大幅攀升，营业额提升1.75倍，企业经营性净现金流量及筹资性现金流增长迅速。

　　二、管理赋能，推动地方国企市场化转型升级

　　市场化运作是地方国企实体化转型的基础，如何推动企业管理机制的市场化改革以及提升市场竞争力是市场转型的关键。因此，省财投供应链金融公司以建章立制赋能、业务流程赋能、全面风控赋能、人才培养赋能“四大赋能”举措推动地方国企市场化转型升级。

　　在建章立制赋能方面，省财投供应链金融公司以专项小组全面入驻地方国企，运用市场化制度搭建经验，结合地方国企实际情况，协助建立健全现代化公司治理体系，如为鄱阳工投完善其内部基础管理制度20余项，有效解决其公司定位模糊、职能分散、业务不强、管理不严等问题，极大加快其市场化转型整体节奏。

　　在业务流程赋能方面，开展一站式全流程业务窗口指导服务，涵盖供应链项目的前期调研、中期运营、后期退出的全生命周期管理，协助客户对历史合同及流转单据进行全面合规性审查，整理过往项目运营材料100余份，帮助建立完整业务运营管理体系。

　　在全面风控赋能方面，省财投供应链金融公司实施“一企一策”的风控策略，带领地方国企相关人员积极走访沟通存量合作企业近10家，深入了解每个项目的实际情况，重新制定风控措施，提出风控建议或增信措施，确保每个项目的风险得到有效控制，协助地方国企对40余个供应链项目中的各种风险点进行全面评估，形成《供应链项目风险台账清单》，帮助地方国企建立健全的风险防控体系。

　　在人才培养赋能方面，组织开展财务、运营、风控专项培训8场，与地方国企工作人员面对面答疑解惑。为井冈山、上饶广信、玉山、乐安等客户提供“一对一”人才跟班培养计划，累计带教培养8名地方国企员工，以人才活水为地方国企市场化转型夯基赋能。

　　三、全面尽调，发挥特色优势促进产业化转型

　　“服务江西、服务产业、服务实体”是省财投供应链金融公司的战略定位，为帮助地方国企在招商引资过程中做出更加科学、理性的决策，省财投供应链金融公司重点突出“比金融更懂产业、比产业更懂金融”的特色优势，通过提供全面的招商尽职调查服务，帮助地方国企优化招商引资流程，有效识别和控制风险，为金融资本和产业资本“双向奔赴”牵线搭桥。

　　截至2024年11月，省财投供应链金融公司已协助地方国企对涉及电子信息、新能源、建材、纺织服装、医药等产业链企业等10余家企业进行全面招商尽职调查工作，为项目投资决策及“强链”“延链”“补链”提供专业、独立、客观的项目尽调报告及风险提示和建议，识别潜在的风险点100余项，站在客观、第三方的层面为地方政府招商引资提供决策参考。同时，在尽调过程中提供全程指导，从尽调方案的制定、数据的收集与分析，到报告的编写与审核，每一个环节手把手讲解传授，有效提升地方国企独立尽调能力。

　　下一步，省财投供应链金融公司将以践行省委、省政府战略、赋能产业转型、服务江西经济高质量跨越式发展为战略使命，继续发挥好供应链金融作用和综合金融服务优势，丰富应用场景，强化金融产品设计和模式创新，持续深化对金融工作政治性、人民性的认识，不断推广“省地共建”平台赋能服务，深入推进地方融资平台的市场化、实体化转型，共同书写金融与江西实体经济融合发展的新篇章。

原文链接：http://jxf.jiangxi.gov.cn/art/2024/11/15/art_60100_5062878.html
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