为持续强化财政“大绩效”管理理念，汉寿县财政局印发《“绩效管理巩固年”行动实施方案》，以“五个提升”为立足点、62条具体措施为保障棋，明确时间表和路线图，全面推动“绩效管理巩固年”行动不断取得新成绩。

　　坚持精准施策，巩固提升财政政策效能。一是强化财政保障，助力政策落地见效。2024年，县财政在财力紧平衡的前提下，安排县本级专项资金重点支持推动我县蔬菜产业发展、项目储备扩量提质和知识产权强国建设等工作；积极落实政府采购项目支持中小企业发展；贯彻落实上级创业担保贴息新政策；二是积极争取资金，助力政策项目发展。抢抓中央推动大规模设备更新和消费品以旧换新政策机遇，积极配合环保、发改、工信、商务等部门申报项目；开展土壤环境综合整治工作，崔家桥白鹭寺历史遗留尾砂综合治理工程项目已通过市生态环境局审核；三是强化资金监管，助力政策发挥效能。配合教育部门开展中小学生食堂、农村义务教育学生营养改善等问题专项整治工作，形成了问题清单和整改台账。

　　坚持从严从紧，巩固提升财政资金使用效益。一是提高绩效目标编制质量。组织绩效专家对73个县直单位、21个乡镇（街道）整体支出绩效目标和项目支出绩效目标共929个目标进行集中评审，并将评审意见“面对面”地反馈给相关预算单位，进行“一对一”的辅导，提高预算编制的科学性和精准性；二是推进绩效评价扩围提质。结合县人大“两问四评”关注的重大政策和资金安排，2024年将评价重点放在部门整体支出及重大政策实施等类别的项目上，今年首次开展“水资源费”收入和乡镇财政运行综合绩效评价，进一步探索部门整体成本效益分析，全面科学评价项目的实施效果。三是优化资源配置盘活资金。严格按照上级批复文件，统筹安排惠农补贴结转结余资金及问题整改收缴资金用于集中育秧及粮食生产示范片建设，提高资金使用效益。

　　坚持创新思维，巩固提升财税改革效果。一是深化零基预算改革。严格深化零基预算改革，运用科学方法编制预算，提高预算编制精准性，优化财政资源配置，加强财政统筹能力，集中财力办大事，逐步压减行政运行经费，大力压减非刚性、非重点、非急需支出，全县年初预算2024年比2023年压减近6亿；二是推动党政机关习惯过紧日子。县委、县政府印发《关于贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求的通知》，提出四方面十八条措施，明确40项任务清单，切实兜牢兜实“三保”底线，防范化解政府性债务风险，确保财政平稳运行，实现财政收支紧平衡；三是完善县级财政体制。制定我县“三保”风险应急处置预案，健全县级“三保”保障长效机制；完善了“42+1”项制度，严格按照文件要求，推进阳光审批系统上线运行，实现了所有应纳入阳光审批发放的补贴项目及总量均达到100%。

　　坚持问题导向，巩固提升财会监督效力。一是加强财会监督力量统筹。完善“1+N”财会监督制度体系，夯实制度基础，积极开展省厅布置重点检查事项，组织开展2024年度财会检查；由县财政局牵头出台了《汉寿县投资评审操作规程》，向社会公开预算评审工作环节和内容，加强与发改、项目建设单位等部门的沟通和协作，强化项目立项、概算监督，建立全过程评审机制；二是加力重点领域专项整治。开展政府采购领域“四类”违法违规行为专项检查；针对“群众身边不正之风和腐败问题专项整治”工作，召开专题会议，成立工作专班，对全县21个乡镇（街道）、281个村的惠民惠农补贴发放情况进行全面清查，对发现的问题立行立改，确保惠民惠农补贴发放及时精准；三是加大重点领域风险防范。根据省厅“三保”预算线上编制工作安排部署，完成了“三保”预算线上编制；落实一揽子化债方案，坚决遏制新增隐性债务，有序化解存量隐性债务。

　　坚持健全机制，巩固提升内部管理效率。一是巩固拓展主题教育成果。深入推进抓党建促工作，通过民主评选，严格按照程序，开展“两优一先”表彰公示；大力推进“系统大调研”工作，迅速制定调研工作方案，在局各股室（单位）及乡镇财政所全面开展调研活动；二是扎实开展支农政策培训，提高全县农村财会人员业务技能，规范村级财务管理，管好用好财政涉农资金；三是促进机关高效有序运转。建立完善各项工作规则和制度，优化管理流程，大力倡导“精益求精、争创一流”、“件件有回音、事事有着落”的工作理念，牢固树立“闭环思维”。

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