​​绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，也是确保预算部门实现绩效目标、落实绩效主体责任的重要抓手。今年以来，市财政局不断建立健全绩效运行监控工作机制，加强对财政资金项目管理情况、资金使用情况和目标完成情况的绩效运行监控，确保财政资金安全、高效运行。

　　一是明确监控范围。压实预算单位主体责任，对市本级129个特定目标类项目开展项目支出绩效运行监控，涉及资金16.59亿元，及时反馈预算项目运行情况，提高预算单位责任意识。

　　二是优化管控方式。按照“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理要求，2024年市本级所有预算部门对所有项目和部门整体支出开展了1至7月绩效运行监控，所有市级预算部门均出具了绩效运行监控分析报告，绩效运行监控实现市级预算部门“全覆盖”。同时，市财政局还组织第三方机构有针对性地对市本级6个重点项目开展重点绩效运行监控。

　　三是强化结果运用。通过财政绩效运行监控，结合项目的具体情况，对预算执行率低和预算执行情况与绩效目标严重不符的情况进行深入分析，及时反馈至预算单位进行整改，不断提高财政资金运行效率，真正将监控结果运用落到实处。

　　​下一步，市财政局将进一步优化绩效管理工作链条，加强事前绩效评估、目标申报、绩效监控、绩效评价、结果应用的有效衔接，形成绩效管理与预算安排同步并行、相互促进的良性循环。

　　

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