四川监管局:以“五个发力”让机关文化“软实力”成为财政监管“硬支撑”
时间:2024-12-26 文章来源:中华人民共和国财政部 作者:佚名
四川监管局党组高度重视机关文化建设,坚持以党的政治建设为统领,聚焦政治生态营造,厚植“以文化人、以文育人”沃土,纵深推进机关文化“软实力”建设,为财政监管事业提供坚强政治保障和汇聚强大精神动力,为推动川藏两省(区)中央财政监管各项工作提供“硬支撑”。
一、坚持在推进机关党建和机关文化上同向发力,推动机关氛围凝心凝力凝正气
一是政治引领凝聚共识,强化政治机关建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,有力有效服务保障党中央治国理政、当家理财。二是品牌引领汇聚力量,巩固党建质量提升试点成果。作为财政部党建质量提升试点单位,已探索形成以“政治引领·建功川藏”总品牌引擎引领,“熊猫论坛”“流动红旗”“选育管用”“联建联创”“五字箴言法”5个子品牌赋能驱动的“1+5”党建品牌体系,实现机关党建与机关文化双融互促。三是思想引领汇聚人心,深化思想政治工作。坚持把人文关怀和心理疏导融入到思想政治工作中,通过全覆盖谈心谈话和不记名问卷调查,引导党员干部将个人理想追求融入到国家和民族的事业中。
二、坚持在提升业务素质和履职能力上全面发力,推动党员干部善作善成善担当
一是强党性,挺起理想信念的硬脊梁。坚持把在西藏履职作为干部培养锻炼和磨砺才干的重要途径,教育引导党员干部充分发扬“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的拼搏精神,在高海拔艰苦环境中炼党性、经风雨、壮筋骨。二是优作风,锤炼实干担当的铁肩膀。牢固树立“川藏一体,全攻全守”理念,建立川藏两地人员统筹调配、任务统筹安排、工作统筹推进工作机制,选派经验丰富的老同志赴藏对年轻同志进行“传帮带”,并安排西藏监管处年轻同志在四川参加专项工作,让干部在财政监管一线开眼界、长见识、优作风。三是精业务,提升财政监管的真本领。自主研发“四川财政运行分析评估系统”,从预算管理、预算执行等方面深入分析,以“立体画像”的方式客观反映四川各地市州财政运行情况现状及变化趋势,逐步实现财政智慧监管。
三、坚持在建设文化体系和文化载体上精准发力,推动集体活动得法得力得人心
一是树榜样、打样板,以新标杆激活内驱力。充分发挥先进典型的榜样引领作用,对“财政工作优秀调查报告”“财青8+”“省直机关优秀党务工作者”等获奖者提出表扬,全力打造向优向好、互学互鉴的成长生态。二是搭舞台、办比赛,以新载体激活向心力。组织开展寓教于乐的集体活动,举办“熊猫论坛”业务讲座、党建知识竞答、廉洁主题书法比赛、文艺汇演等活动,增强组织凝聚力和感召力。三是汇人才、促交流,以新融合激活战斗力。运用联建联创、共同研学、联合调研等机制,同其他监管局、中央驻地方机构、地方财政部门共同打造“1+N”联建格局,协同赋能,共促发展。
四、坚持在强化正风肃纪和纪律建设上持续发力,推动党员教育监督严纪严规严作风
一是扎实开展党纪学习教育,强化不敢腐的自觉。通过“集中学+个人学”“线上学+线下学”“理论学+实践学”等方式全覆盖开展党纪学习教育,进一步强化纪律意识、加强自我约束、增强抵腐定力。二是完善全面从严治党制度,强化不能腐的约束。健全内控管理制度、外勤工作纪律监督制度、重大节假日廉政提醒制度等,进一步完善党员干部纪律监督,提升全面从严治党制度的系统性、整体性、协同性。三是组织“警示教育周”活动,强化不想腐的震慑。通过给全体党员干部上廉政党课、组织全体党员干部赴廉政教育基地学习、开展支部集体学习讨论,真正让党员干部思想上受触动、精神上受洗礼,教育党员干部从思想源头消除贪腐之念。
五、坚持在促进事业发展和队伍建设上协同发力,推动财政监管事业创新创效创佳绩
一是增强荣誉感,营造风清气正的政治生态。2023年以来荣获财政部“部内信息工作优秀奖单位”“财政工作‘优秀论文、优秀调查报告’组织奖”“第五届‘财青8+’青年调研和2023年‘读看写思’活动优秀组织奖”等荣誉称号,连续两年获得“财政部短视频大赛优秀组织奖”“省直机关理论学习中心组学习先进单位”等荣誉。二是增强使命感,推动财政监管事业蓬勃发展。坚决扛起一局监管两省(区)的政治责任,“抓案例、抓典型、抓闭环”,紧盯基层“三保”、转移支付、预算执行、财会监督等重点领域持续发力,不断开创川藏中央财政监管工作新局面。三是增强价值感,打造担当作为的财政队伍。教育引导党员干部在平凡岗位上敬业奉献,通过加快干部选拔提拔晋升、推荐干部到地方财政局挂职、推动干部轮岗交流、建设西藏艰苦地区青年干部培养锻炼基地,打造政治过硬、纪律过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。
财政部四川监管局开展“青春向党 挺膺担当 共迎国庆”青年集体活动
原文链接:http://sc.mof.gov.cn/caizhengjiancha/202412/t20241216_3949750.htm
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