山东监管局积极适应财会监督工作新形势新要求，在常态化开展日常监督的基础上，坚持目标导向、问题导向和结果导向，助推预算执行监督现场核查工作质效不断提升。

　　一、坚持目标导向，拧紧责任螺丝

　　一是提高站位，明确落脚点。接到预算执行常态化监督专项核查任务后，山东监管局高度重视，迅速组织召开专项核查工作培训会，深入学习领会财政部预算执行常态化监督专项行动部署要求，要求核查组成员及被核查单位提高政治站位，深刻理解开展预算执行常态化监督专项行动的重要意义，扎实工作、积极配合，推动财政资源配置效率和使用效益进一步提高，确保党中央决策部署落实落细。

　　二是夯实基础，找准切入点。统筹调配专业骨干力量成立预算执行常态化监督专项核查小组，组织开展典型案例学习，系统掌握预算执行常见违规问题，提炼总结监督思路与方法。提前发送调阅资料清单和明细要求，全面了解和掌握被核查单位的人员、机构、资产、项目等基本信息，做好“查前功课”。召开监督核查工作进点会，向被查单位明确核查要求，为核查工作顺利开展奠定良好基础。

　　三是守牢底线，提示风险点。强化廉政风险防控，开展查前集体廉政谈话，要求在核查中坚决杜绝违法违纪行为，压实廉政责任。组织核查组全体人员签订廉政承诺书和保密承诺书，增强参与人员的廉洁自律意识和保密意识，提醒工作人员保持良好作风，确保数据安全和人员安全。

　　二、坚持问题导向，有效整合资源

　　一是精细谋划职责分工。为积极发挥“探头”“哨兵”“参谋”作用，科学选择核查对象，深入了解人员、资产和收支等基本情况，摸排潜在风险。结合关注日常监控未覆盖到的事项或仅靠线上监控难以核实的问题，统筹人员安排，细化责任分工，锁定核查重点，确保核查工作高效推进、精准实施。

　　二是精准确定核查重点。线上监控与线下核查相结合，日常审核与专项核查相结合，切实提高监管的全面性和有效性。一方面，依托中央预算管理一体化系统，对被核查单位的系统预警信息和预算执行情况进行人工复核确认，通过分析预警数据，筛选疑似违规事项形成问题清单，有针对性地开展现场重点核查。另一方面，结合“一上”预算编制审核结果，摸底被审核单位存量房产情况，重点关注是否存在房产闲置浪费，推动预算单位将“过紧日子”要求落到实处。

　　三是精诚凝聚监管合力。整合监管资源，加强各处室之间的沟通、配合和协作，实现监管核查经验互通互鉴，不断发挥团队协作优势，构建“共商共查共治”工作机制。在内部充分发挥监管效力的同时，进一步明确预算单位的主体责任，推动预算单位切实强化系统内的预算执行监督管理，主动提升预算资金支出合规性和有效性。

　　三、坚持结果导向，提升核查质效

　　一是多方联动强化核查专业性。对核查过程中遇到的疑难问题及时进行请示汇报，重点把握政策要求和核查口径，确保问题定性客观准确。同时，积极借助外部专业力量进行业务指导，取长补短，以干带学，打造专业化核查队伍，切实提升核查工作的水平和质效。

　　二是依托监管增强服务针对性。推动监管和服务有机结合，针对核查发现的问题，结合现行政策提出针对性的改进建议，增强被核查单位对核查工作的认同度，帮助被核查单位准确把握政策要点，规范预算执行，不断提升预算管理水平。

　　三是整改驱动财会监督自觉性。强化监督成果运用，对核查工作发现的问题，建立问题整改台账，定期跟踪整改进度，持续推进问题整改，引导被核查单位提高对预算执行常态化监督的思想认识。认真梳理问题整改过程中反映出的预算管理体制深层次问题，积极开展调查研究，为制度建设建言献策，不断扩大财会监督影响力。

原文链接：http://sd.mof.gov.cn/gzdt/caizhengjiancha/202412/t20241204_3948930.htm
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